责任编辑：侯松林｜手机号码：13590912876｜广东优游(ub8)卫生用品有限公司

通过近一年的TPM自主保全导入及活动展开，让优游(ub8)对TPM的一些理念和推行过程中会遇到的困难有了更进一步的理解。 在未导入TPM自主保全前的作业方式：设备坏了去维修，浪费大量的时间和效率，没有深刻去认识设备的性能及设备中的各个细节，还有很多做得不到位，造成日常中经常停机的现象，在精益老师及推行办的辅导下，让优游(ub8)认识到“我的设备，我保养”的重要性，优游(ub8)应该转变观念。这一年的时间里，在老师、推行办、谭总监、冉主管、潘主管的培养及支持下，优游(ub8)有续的开展TPM自主保全活动。在活动中优游(ub8)发现问题、改善问题、微小缺陷改善形成改善提案、清扫困难点形成清扫工具、疑问点形成OPL标准化。同时举行了清扫工具竞赛、OPL发表竞赛，给团队成员有展示自已机会，更是给优游(ub8)成长机会。表面看似这些事情增加了优游(ub8)的工作量，甚至也有些没有参与课题的同事会说你们在做表面功夫，做了也没有用。这些想法都是错误的，实际效果却能立竿见影，例：N线机台的动行状况（设备故障率）下降30%，减少优游(ub8)维修时间，提升效率。换个角度来看，优游(ub8)提前所做的预防保养所花费的时间和精力正是弥补上优游(ub8)以前停机维修、故障处理的时间，有计划的预防保养要比未知的故障处理得轻松。TPM自主保全是全员参与的活动，优游(ub8)在学习之余也要向其他的员工培识、宣导，让大家都参与进来。

责任编辑：侯松林｜手机号码：13590912876｜广东优游(ub8)卫生用品有限公司